目前，内部控制在我国理论界和实践界受到普遍关注，众多企业为之投入大量财力物力推行，但许多企业内部控制的效果并不理想，这当然有诸多原因，其中重要原因之一，是契约文化的薄弱或缺失。可见，能否构建起良好的企业文化，是否培育出契约精神对企业发展会起到至关重要的作用。本文对内部控制的研究主要从契约文化的角度，采用了文献研究法和案例研究法，以CA集团为案例，分析了CA集团内部控制存在问题以及原因，最后确定了CA集团构建契约文化体系的思路、原则，并提出了提升内部控制效果的解决方法。本文认为契约文化就是由一系列因素组成的契约集合，这些因素主要包括：企业文化、契约合同、契约签订双方的心理因素、双方地位、双方利益分配、公司治理结构的制衡程度、对员工的激励与约束机制等，这些因素影响着契约双方的办事风格、思维模式、价值观、职业道德、行为方式、价值衡量等等。文章强调，只有优化公司治理结构，形成有效的激励与约束，强化管理层和执行层各自独立的功能，构建起深厚的企业文化底蕴，培育出企业现代契约精神，形成良好的契约文化氛围，对员工进行合理授权、适当的激励，增强员工对企业的忠诚度，才能从根本上提升企业内部控制效果。因此，本文对提升企业的内部控制水平具有一定的参考价值和实践价值。