随着脱贫攻坚战在全国范围内的打响,各种扶贫项目开始在各地实施。农村危房改造项目作为实现脱贫攻坚总体目标中贫困农户住房安全有保障的重要措施,是整个脱贫攻坚任务的关键环节。项目能否按时按质完成,将直接影响脱贫攻坚任务的顺利实施,直接影响全县、全市、全省乃至全国的脱贫目标圆满实现,直接影响小康社会的全面建成。如何对项目进行有效的进度控制,科学系统地运用有效的进度控制方法对项目的进度控制有重要意义。本文以施甸县Y镇农村危房改造项目为研究对象展开研究,通过相关项目进度管理理论,采用文献研究法,了解项目进度管理理论及国内外进度管理思想,借鉴国内外先进的项目进度管理经验,对施甸县Y镇农村危房改造项目展开研究。采用走访问卷法、实地调查法找出项目实施过程中出现的受危房存量底数不清、质量不达标、外部环境制约等影响的进度控制问题;借助因果分析工具对项目实施过程中的进度控制问题产生的原因进行深入分析;针对资源配置不合理、技术方法落后、环境应对能力差三大影响项目进度的原因从合理配置资源、强化技术管理、健全环境应对机制三方面提出问题的解决对策,实现对项目进度的有效管理,推动项目按时完工,确保农村危房改造项目实施成效,以期使施甸县能够在此次脱贫攻坚战中实现顺利脱贫退出。本文的研究成果可对此次脱贫攻坚战有实质性的帮助,对以后农村建设项目管理能够起到一定的借鉴意义,对接下来的乡村振兴战略的实施提供一定的管理思路。