随着经济的发展,社会各行业逐渐与互联网技术相结合,实现经济转型。建筑行业由于业务流程复杂和建设周期长等自身行业特点导致传统粗犷的发展模式一直占主导地位,建筑行业信息化发展比较迟缓,信息化的滞后给行业和企业的发展带来巨大阻碍。为了更好的使用互联网技术和数据信息来帮助企业发展,本文设计并实现了一套符合南株建筑公司业务需求的工程项目管理软件,能够更好地帮助企业进行项目管理和战略规划。本文对南株建筑公司的工程业务流程和实际需求进行了详细分析,使用了NHibernate和Spring.net两个企业应用级框架,运用软件工程的思想设计并实现了南株建筑工程项目管理平台。该管理平台分为11个功能模块,其中工作流管理用于设置业务审批流程,投标管理用于管理项目投标过程,预算管理用于对项目进行目标成本预算和配置资源,进度管理管理计划进度和实际进度,智能预警管理使用预警模型进行预警等级评定并进行自动处理,合同管理用于管理公司项目合同以及相关工作,物资管理用于管理公司运营过程中物资的采购、储备和使用等行为。本文首先分析了南株建筑公司现存的问题以及整个建筑行业的国内外发展,再从总体架构分析、用例分析和数据流分析多方面进行系统分析,确定出主要功能模块,然后详细设计出了系统数据库和核心模块实现流程,最后展示了系统界面实现和部分测试用例。该系统平台已经在该公司内部小范围试运行,得到良好反馈,目前系统运行正常且满足公司的业务需求,规范了业务流程,增强了各地区部门之间的协同工作能力,提高了工作效率。