随着我国经济的快速发展,电力行业也迎来了快速发展期。电力工程项目通常建设工期长、投资大、建设复杂,这就决定了在电力工程项目建设过程中会伴随着各种施工风险。电力建设工程项目施工风险管理水平的高低直接反映了电力施工企业的整个管理水平和管理境界的高低,同时也反映了企业降低风险损失、提高赢利水平的能力。更重要的是,电力工程的安全稳定与人民群众的生命财产和国家财产的安全密切相关,做好安全管理工作,对于全面建设小康社会、经济社会全面发展具有重要意义。本文针对电力工程项目施工风险存在模糊性、不确定性和复杂性的特点,从施工方角度,挖掘出电力工程项目在建设过程中容易被忽视的风险因素,首先利用德尔菲法进行多轮专家咨询,构建了施工风险决策指标体系,提高了指标体系的可靠性;然后提出利用模糊积分、模糊测度和直觉模糊集理论构建基于直觉模糊数Choquet积分算子的电力工程项目风险群决策模型,同时给出了电力工程项目施工风险群决策步骤;最后通过实例对提出的电力工程项目群决策方法进行验证,验证结果表明方法可行、有效,能够达到选择最优方案的目的。为电力工程项目的选择提供指标体系和决策方法支持,拓展了电力工程项目决策思路和方法。