G公司运动APP营销策略研究

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随着国内经济的持续发展,国民收入不断提高,人们对健康理念和健康生活的的关注越发强烈,导致运动热潮在国内不断兴起,同时伴随着移动互联网的兴起和发展,以及政府出台系列体育产业发展的扶持政策,市面上出现了大量的运动类APP。运动类APP的出现确实有利于促进人们科学、合理的运动,还能极大地改变了人们的运动习惯、运动方式。但嗅到商机的创业者们大量涌入互联网+运动行业,加之资本的加持,市场上运动类APP的数据急剧增长,同时也导致的无序的市场竞争,各运动类APP都面临流量成本越来越高,产品同质化越来越严重等诸多现实困境。并且随着近年来以小程序为代表的轻应用的兴起,更是严重挤压了APP的市场空间,本身受众规模就较小的众垂直型运动类APP更是首当其冲。面对残酷的市场竞争,作为运动类APP中具有代表性的咕咚APP也必须更新现有的营销策略,方能在激烈的市场竞争中为自己赢得一席之地。本文以咕咚APP为代表,采用文献资料法、案例分析法、战略分析法、问卷调查法,并结合4V营销、4I营销等相关营销理论对咕咚APP的市场营销问题进行分析,通过分析咕咚APP的现行营销策略,发现存在以下不足:趣味性不足难以满足用户需求、利益性不够尚未形成盈利模式、互动性不够影响用户活跃度、互动性不够影响用户活跃度。通过对上述问题进行分析,并结合互联网营销趋势,重新确定咕咚APP的目标市场。制定了从优化UI设计、增加优质内容、打造健身场景故事等方面来提升咕咚APP产品的趣味性,通过精神刺激、物质奖励等激励手段强化用户对咕咚APP利益感知,完善群组功能和线上线下互动活动,开启全媒体营销渠道来增加产品与用户之间的互动性,开展用户裂变分享活动,构建绿色低碳运动联盟,打造运动健康产业协作平台,增强软硬件链接等独家特色的个性化营销策略,开启全媒体营销时代咕咚的智能运动服务平台的发展之路。本文的研究不仅能够为咕咚APP市场营销的改进和优化提供指导,对于其他APP市场营销策略的制定也具有一定借鉴价值。
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