随着知识经济和信息时代的到来,我国高等教育发展面临重要机遇和挑战,大学必须要提升自身竞争力,实现快速、协调、持续发展,尤其是对于研究型大学来说。当前我国高等教育的宏观结构调整已基本完成,建立符合社会使命、大学组织特性和环境变化要求的内部组织结构和探索适应经济社会发展要求和自身发展需要的内部组织管理模式成为当前的重要课题。为了从理论上进行分析,本文首先从组织结构的一般理论出发,介绍组织结构形式的发展历程和影响组织结构的主要因素,结合大学的组织特性,提出了本论文选取的大学组织结构研究的六个特征量即劳动分工、单位划分、层级结构、权责分配、协调机制、组织边界,同时提出了影响大学组织结构的若干因素,即环境、战略、技术、文化、规模等,并依此展开本论文的研究。然后本文简要回顾了我国大学组织结构的历史演进,分析影响因素的变化,并从大学组织结构的六个特征量入手具体分析了目前我国研究型大学组织结构存在的问题,得出我国大学组织结构变革的必要性。最后本文针对影响因素的变化和目前我国研究型大学组织结构存在的问题,提出了研究型大学组织结构变革要遵循的指导思想和系统性、高效性、适应性及与现实结合的原则,给出了研究型大学在劳动分工、单位划分、层级结构、权力分配、协调机制和组织边界六个方面的变革措施,并建立了基本模型。