劳教人民警察的考核是劳教人民警察管理中的重要环节,建立健全科学的考核制度,是提高劳教人民警察的政治、业务素质的重要保障,是调动劳教人民警察的积极性和创造性,提高工作效率的根本措施。然而,由于对考核工作出现问题研究不够,导致现行的考核制度不够科学和完善,难以操作。因此,建立一套适应新形势的符合劳教人民警察实际的绩效考核指标和方法,加强和完善劳教人民警察的绩效考核,对加强劳教人民警察队伍建设、提高劳教工作的效能具有十分重要的意义。本文以广州市XX劳教所为例,通过对该所考核现状的研究,发现劳教人民警察绩效考核存在内容比较抽象、考核表设置不够合理、指标不统一、考核工作忽略分析和沟通环节、考核方式方法比较陈旧等问题。在对问题深入调查分析的基础上,结合公务员绩效考核相关理论知识和劳教人民警察的职责特点,借鉴国外经验,运用职位分类、层次分析等方法完善劳教人民警察绩效考核体系,并对如何保证考核结果的运用提出了相应的对策。本文的研究成果对促进劳教人民警察绩效考核的科学化、规范化具有一定的借鉴意义。