电力企业在我国经济发展中起到不可或缺的作用,对社会的贡献越来越大。电力企业的快速发展,离不开人才的支撑,加强职工培训,是提高其竞争力的重要保障,因此,研究电力企业的职工培训问题,具有重要意义。本文以台州椒江电力公司为研究对象,采取文献研究法与问卷调查法,使用Excel 2013等分析工具,对其职工培训体系进行研究。结果表明:(1)公司培训主要表现为:主要以理论培训为主,采取总体培训和班组培训为主的形式;培训目标为技能提升,但在与岗位的适应性、反馈以及改进机制方面,仍然存不足;职工对培训的满意度并不高。(2)原因在于:培训体系不完善,培训规划与企业战略不匹配,培训内容针对性不强,培训反馈机制缺失等。(3)改进措施主要包括:建立多元化的培训组织体系,加强基于企业战略的员工培训规划的构建,提高培训效果的显著性,建立健全员工培训反馈机制。通过本文的研究,有助于椒江电力公司不断优化自身的培训机制,进而在提升发展能力的基础上,推进企业的持续稳定发展。