新时代的竞争是战略的竞争，战略的竞争是资源的竞争，而资源的竞争中起决定因素的是人力资源。人力资源是战略性资源，是企业第一战略资源，决定着组织战略的成败，而战略人力资源管理则是企业第一战略管理。本文以黄河出版传媒集团实际情况为背景，试图运用战略人力资源管理理论研究企业人力资源管理存在的问题。文章首先对战略人力资源管理的相关理论进行了阐述，认为战略人力资源管理是企业经营战略得以实现的支撑和保证，人力资源是企业最首要的资源；其次对企业的人力资源管理现状和企业所处的内外部环境进行分析，确定了企业的发展战略和人力资源战略；在此基础上，采用了理论与实践相结合、定性分析与定量分析相结合等方法，从战略人力资源管理的四个核心职能入手（人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励），对企业战略人力资源管理实施方案进行了设计，并提出了保障措施。通过实施战略人力资源管理，从而达到企业核心竞争力全面提升，企业战略目标顺利实施的目的。