建设项目竞争力是企业竞争力在建设项目面上的拓展,现已成为经济发展的重要课题,随着经济全球化和知识经济的到来以及我国加入WTO,对它的研究更具有现实意义。本文通过对竞争力内涵和定义的讨论,在基本理清竞争力概念、内涵和理论来源的基础上,对建设项目竞争力进行了重点研究。首先,建设项目竞争力的竞争主体表现为建设项目与建设、运营过程中所涉及到的建设企业、社会、政府、资源环境以及同行业其他建设项目等之间的竞争,根本在于建设项目发展能力的竞争。通过对建设项目竞争力来源的理论分析,认为它受直接来源和间接来源所包含的诸多因素的共同影响。其中,建设项目内在的价值能力竞争力是核心变量。建设项目内在的价值能力竞争力指一个建设项目具有明示和潜在的功能,满足利益相关方明示潜在的需要的能力。另一方面,如果没有良好的管理,项目的潜能无法发挥,优势无法显现,其内在的价值能力将被浪费。内在的价值竞争力的发挥和良好的管理是密不可分的。良好的经营管理是建设项目竞争力的重要组成部分。其次,在对建设项目竞争力分析研究的基础上,本文提出,建设项目竞争力分成两个部分,作为特定经济主体时,建设项目本身在同项目在建设、运营过程中所涉及到的建设企业、社会、政府、资源环境以及同行业其他建设项目等的竞争中时的表现出来的能力;作为建设项目竞争对象时,建设项目主体各方建设、运营过程中达成的和谐、一致。最后,本文建立了建设项目竞争力评价指标体系。从建设项目竞争力的概念、内涵和影响因素角度,提出了建设项目内部价值竞争力发展模型,构建建设项目价值竞争力评价体系;对于建设项目管理竞争力,建立了建设项目主体的识别模式,从项目主体的角度对其管理竞争力形成系统的理论框架,最终构建了评价体系,提出了评价方法。在其基础上,对有关建设项目竞争力状况进行了实证分析和研究。