战后日本主银行制度及其对中国的启示

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日本主银行制度具有一套独特的运行模式.限制性金融体制是它存在和发展的外部制度保障.该制度还包含两个最主要的内在运行机制:一是主银行对企业统一实施监控,并在此基础上创造出日本特有的"相机"公司治理结构;二是企业财务危机处理机制,上述两者紧密联系,互为补充.主银行制度本身的弊端是它衰退的本质原因,它在金融缓和条件下呈现出制度性疲劳,成为经济和金融发展的障碍.金融改革的深化是该制度衰退的促进因素,1997年"金融大爆炸"改革方案加速了主银行制度的瓦解.1996年中国在300多家重点国有企业中试行主银行制度,4年来的实践暴露出诸多问题,不宜再继续推行.从中国国情出发,该文认为应以投资银行为主导,重组中国银企关系,来优化资本配置,消除不良债权债务的再生机制,实现有效的企业约束,推动中国经济和金融的健康发展.
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