随着巡视巡察工作的进一步深入,县级巡察的重要性日益凸显。作为巡视巡察的最后“一公里”,只有县级巡察扎实推进,整个巡视巡察才会收到上下一盘棋的效果。解决县级巡察干部激励问题,加强县级巡察干部激励机制建设,为提高县级巡察干部的积极性、凝聚力和战斗力提供了重要思路,为高标准完成巡视巡察全覆盖任务提供有益参考,为进一步完善基层干部激励机制建设更是提供了有效经验。论文在综合回顾及梳理国内外相关研究的基础上,分析了县级巡察的相关理论基础和现实依据,采用问卷调查法和访谈法,从双因素理论角度入手进行研究:首先,论文对巡察的含义、县级巡察和巡视的区别、县级巡察机构及干部队伍建设等相关概念作了一定的梳理分析,阐释了双因素理论及该理论对巡察干部的适用性,论述了建立健全县级巡察干部激励机制是推动巡察工作向纵深发展的关键,是应对县级巡察工作复杂性的迫切需求。其次,实地调研Z县巡察干部激励问题现状并结合双因素理论对相关问题进行了分析,其中包括巡察干部工作压力过大、奖励激励机制严重缺失、干部晋升缓慢、干部知识技能获取不足等多个方面的挑战,探究了问题产生的原因包括县级巡察任务繁重、巡察激励保障机制不健全、组员与组织联系不紧密、组员培训体制不健全等。最后,从齐抓共管减轻工作压力、建立健全激励保障机制、全方位密切组员联系、多层次强化巡前培训等层面提出完善县级巡察干部激励机制的对策,从而充分调动县级巡察干部的工作积极性,推动县级巡察工作向纵深开展。