【摘 要】
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绩效管理是一个识别、衡量和提高个人和团队绩效,并根据战略目标进行调节的连续过程。绩效管理衔接了组织目标和个人目标,因而强化了有助于实现组织目标的行为。对于一系列与员工有关的决策,包括工资调整、职位晋升、员工保留和解雇、对于出色表现的肯定、对于绩效不佳者的识别、裁员和业绩提高,绩效管理能够提供有效和有用的信息。绩效管理使员工清楚了解他们自身究竟表现如何,哪些地方需要改进,组织和上司对他们的期望是什么
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绩效管理是一个识别、衡量和提高个人和团队绩效,并根据战略目标进行调节的连续过程。绩效管理衔接了组织目标和个人目标,因而强化了有助于实现组织目标的行为。对于一系列与员工有关的决策,包括工资调整、职位晋升、员工保留和解雇、对于出色表现的肯定、对于绩效不佳者的识别、裁员和业绩提高,绩效管理能够提供有效和有用的信息。绩效管理使员工清楚了解他们自身究竟表现如何,哪些地方需要改进,组织和上司对他们的期望是什么,以及上司认为工作的哪些方面是最重要的。绩效管理过程中会产生反馈环节,即管理者辅导员工,帮助他们
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