医药产业既是国民经济的重要产业之一,又是关系国计民生的朝阳产业,与国家政策具有高度的关联性。随着“健康中国”战略的不断推进,群众健康管理观念的转变,行业发展环境不断优化,医药行业已经成为推动经济发展的新引擎和新增长点。新的政策的不断落实为医药企业带来了新的发展机遇,也增加了新的挑战。这就要求企业制定切实可行的发展战略来面对这样的机遇和挑战。财务战略是企业整体发展战略里的重要内容,具有前瞻性和全局性的财务战略能指导企业财务管理工作,为企业发展保驾护航。本文以医药行业中具有代表性的恒瑞医药公司为案例,以企业财务战略理论为基础,用SWOT分析法对公司内部外部环境进行梳理,选取恒瑞医药2014年-2018年相关财务数据,利用财务指标从四个方面对公司的财务现状分析,判断恒瑞医药当前的经营发展状况和财务指标良好。利用财务战矩阵理论将企业发展定位到由增值型现金短缺企业逐步向增值型现金剩余企业发展。以企业财务战略模型为依托,具体从筹资、投资、利润分配的角度评价企业现有的财务战略。同时,针对现有财务战略,结合企业实际经营状况和整体发展战略,提出优化方法,建议实施扩张性财务战略。