目前，我国公共体育场馆管理体制正逐步由传统事业型向企业化转变，场馆从政府得到的财政拨款逐步减少。改制后，公共体育场馆如何实现收支平衡，如何最大限度挖掘场馆资源，是现阶段急需解决的问题。体育场馆冠名权开发则成为缓解以上问题的有效途径之一。本研究从国内外体育场馆冠名权开发现状入手，概括总结了国内体育场馆冠名权开发的成功经验和教训。运用文献研究、问卷调查、数理统计及实证分析等方法，对大型公共体育场馆作为冠名载体的价值，国内大型公共体育场馆冠名权开发的需求、以及国内已冠名和未冠名的大型公共体育场馆进行了分析阐述，同时结合国内已冠名的大型公共体育场馆的经典案例，对我国体育场馆冠名权开发成功的经验与教训做出了总结。　　本文认为：相对国外体育场馆冠名权开发的蓬勃发展，我国体育场馆冠名权开发方兴未艾，已经有不少大型公共体育场馆意识到场馆冠名的重要性，纷纷采用招标、拍卖、转让的形式对场馆的无形资源进行开发，体育场馆冠名权将作为一种新的市场营销手段被越来越多的企业所接受，但目前国内体育场馆冠名权开发缺少政策性的支持，场馆冠名权开发风险性较大，没有一套科学合理的体育场馆冠名权价值评估体系，尤其是缺少体育中介公司的参与。建议：建立健全体育场馆运营管理的法律法规，为场馆冠名权开发提供政策支持；转变观念，提高对体育场馆冠名权开发重要性的认识；加强体育场馆配套建设，通过多种途径提高体育场馆人流量和曝光度，提升场馆无形资产价值；重视体育场馆冠名合同的研究，规避风险。