跨国并购一直是国外大企业扩大企业规模、提高国际竞争力、争抢国际市场市场份额的有力手段,进入21世纪之后更被认为是要在世界占有一席之地的必备之计。本论文主要对汉能控股集团有限公司近几年的并购过程进行分析研究。作为中国企业并购的典型代表,汉能控股集团可谓是创造了中国企业海外并购的历史,突破了中国企业一直处于被并购的地位。汉能控股集团并购的成功经验不仅对其今后的发展有战略意义,更给予了本国能源行业和企业以启迪。本文具体内容如下:首先,本文从宏观角度论述了国外跨国并购的发展历程与国内跨国并购的产生、发展与现状。再针对跨国并购的一个主要并购内容——技术并购展开论述,介绍其内涵、意义和特点等。其次,介绍本文的主角——汉能控股集团有限公司建立、发展和现状,以及它的四次海外并购历程及结。再次,运用SWOT分析方法,将收集的数据和调研而得的资料整合归纳,分析汉能控股集团有限公司进行海外并购的优势、劣势、机遇和挑战以及其成功之处。最后通过以上的分析得出结论,并总结归纳出汉能控股集团有限公司几次成功的海外并购对我国经济、行业和企业的启示,以帮助其他企业获得学习经验更好地发展。