当前，随着地税系统培训规模不断扩大、培训内容不断优化、培训方式不断创新、培训管理不断规范，培训工作取得了一定的成效，地税干部的素质和能力也明显得到了提升。但当前，培训工作和队伍管理上仍然存在很多问题，特别是在如何提升地税干部能力方面面临一些突出的问题，譬如培训内容针对性不强、培训效果有待提高、培训考评有待优化、培训保障机制有待完善等。因此，在当前新时期和新形势下，加强对地税干部能力提升的研究这个课题，既重要又紧迫。为了更好地提升地税干部的能力，本论文基于岗位胜任力模型对地税干部能力提升进行创新研究。首先对基于岗位胜任力模型的地税干部能力提升的理论基础进行分析；然后立足于问卷调研和深入访谈获取的大量的第一手资料，对地税干部能力提升现状进行研究，主要分析了当前地税干部能力提升的主要做法及其成效，当前地税干部能力提升存在的突出问题，当前地税干部能力提升的需求状况等。从而提出了基于岗位胜任力模型的地税干部能力提升的理念与目标，基于岗位胜任力模型的地税干部能力提升的具体做法，主要包括地税干部岗位胜任能力的测评准备、测评实施、测评结果及其差异性分析，具有岗位胜任能力、基本具有岗位胜任能力以及不具有岗位胜任能力的地税干部培训方案、培训计划的制订，地税干部岗位胜任能力差异性教学方案的制订，地税干部岗位胜任能力培训计划的准备、内容与监控。同时，对基于岗位胜任力模型的地税干部能力提升效果的评估措施、评估小组、评估原则、评估方法、评估过程、评估得分情况等进行了深入研究。最后针对基于岗位胜任力模型的地税干部能力提升存在的不足，如，缺乏有机统一的战略规划、难以与职业生涯规划结合、容易出现急功近利等现象，进一步提出加强地税干部能力提升的三个结合：加强地税干部能力提升的针对性和系统性相结合、推动地税组织系统需求与地税干部个人需求相结合、确保地税组织系统自身特色与地税干部个人特点相结合。从而优化基于岗位胜任力模型的地税干部能力提升措施。基于岗位胜任力模型的地税干部能力提升培训创新，与传统的培训模式相比较，更具有针对性、创新性和高效性，更能够切实有效提升地税干部的综合能力，更符合新形势下我国干部教育培训工作的发展规律，符合地税改革与发展的要求，符合各地税单位的需要，也符合地税干部个体发展的需要，更能够满足全面建设小康社会对地税人才的需求,同时,对我国广大干部的教育培训模式提供了新的思路。