近年来,国民经济的飞速发展使得人们的生活水平有了显著提高,人们的健康、保健意识也在不断增强,对乳制品的需求也大幅增加,对乳制品的数量和质量也随之提出了更高的要求。但是,需求的增加并未刺激乳制品企业的迅猛发展,很多乳制品企业小而不强,且普遍寿命较为短暂。造成这种现象的原因可能是三鹿奶粉事件带来的信用危机余波仍在,也可能与国际金融危机和进口奶粉的冲击过于猛烈相关。但这些都只能归为“外患”,其实影响乳制品企业发展的更多的是“内忧”——企业自身的财务管理问题。财务管理问题的积重难返已成为制约乳制品企业发展的重要因素,甚至成为了很多乳制品企业走向穷途末路的主要原因。为探寻乳制品企业的财务管理问题,本文将从现代企业财务管理理论出发,以河南本土企业—A乳业有限公司为研究对象进行案例分析。首先,在对公司的基本情况进行概述的基础上,采用SWOT分析法对公司内、外部财务管理环境以及财务发展能力进行进一步的剖析,通过对其近两年财务报告的纵向对比分析,以及与同行业平均数据的横向比较分析,探讨企业财务管理中存在的管理露洞及隐藏的风险;接下来,结合现代财务管理中的六大要素着重分析了其在资金筹集、资产营运、信息管理、财务监督四方面存在的融资手段单一、存货管理混乱、内部控制制度不健全、财务信息化落后等问题,然后从企业经营者财务管理观念落后、财务人员队伍素质不足等方面分析问题产生的根源;最终为该企业加强财务管理、规范财务制度给出适当的合理化建议,以使其在日趋激烈的乳制品行业竞争中,保持优势,实现长期可持续发展。