在保障电力安全生产前提下,如何降低生产成本、提高企业经济效益成为各电力企业考虑的焦点,而其中重要的一条措施就是改进设备检修工作,提高设备可靠性,降低检修维护成本。本文首先阐述了国内外设备维修管理技术发展历程及国内电力企业状态检修开展情况,介绍了以可靠性为中心的维修(RCM)理论的概念、起源与发展及数学分析方法。接着对蒲电公司设备管理组织机构、设备检修管理模式及状态检修开展情况进行了全面分析,指出了公司设备检修管理存在的问题主要有：设备管理理念相对落后、未开展状态检修、设备可靠性不高及信息技术应用欠缺。根据存在的问题,从总体目标、现代化管理理念建立、点检机制建立、基于RCM分析优化维修活动、完善设备检修管理信息系统及制定职责和完善相关制度等方面,对蒲电公司基于RCM的状态检修管理方案进行了设计。最后对RCM实施的前提、RCM分析的步骤、状态检测技术的应用、设备检修管理信息系统的实施进行了详细规划,并从组织结构重组、人力资源管理等方面提出了实施状态检修的具体保障措施。通过对蒲电公司基于RCM的状态检修管理方案的研究,必将提高公司设备系统的可靠性,降低检修维护费用,提升公司设备管理水平,培养高素质的设备管理人才,增强企业的核心竞争力。