随着2010年以来,中国政府对住宅房地产的政策打压不断升级,限购、限贷等措施使住宅地产销售进入低谷,房地产行业面临高速发展后的转型调整,在社会巨大的闲散资金需要重新寻找出路的同时,商业地产迎来了发展的春天。就商业地产领域,国内外关于购物中心的研究成果层出不穷,而就中国家居流通业的研究现状而言,目前主要集中在行业年会的企业领袖发言和小范围流通的行业报刊,一直未有系统的研究报告。本文将综合目前可参考的文献资料,结合个人的体会归纳整理出具有实用价值权威的研究成果。首先,对五洲城项目进行简介,从而为本文的分析提供研究背景。其次,五洲城项目的外部环境与内部条件进行分析。本文通过对中国家居流通业以及广州区域市场的客观分析,多方位探寻产业发展趋势和竞争规律；对过比较分析,对五洲城项目的优势与劣势进行了总结。再次,借助SWOT分析提出备择战略,在综合考虑的基础上,为五洲城项目选定了差异化的增长型战略。最后,通过对广州五洲城国际建材中心的项目规划、定位、设计、招商、推广营运、拓展等全方位的分析,完整的阐述家居建材购物中心由图纸规划到成熟营运期的整体过程。希望本文的研究结果能为家居流通经营企业的竞争策略研究,提供借鉴及参考作用。