杠杆收购是一种特殊的并购模式,许多经营规模较小,或者业务范围比较窄的企业可以通过这种模式完成对规模较大企业的并购,其“以小博大”的特点受到了越来越多的企业欢迎,从而扩大规模,以提高市场占有率。而衡量杠杆收购效果的重要标准则是对经营、管理、财务、创新协同效应的实现情况进行评价,值得注意的是,协同效应未必在每次杠杆收购中都能实现,因此对杠杆收购是否产生协同效应以及存在哪些风险进行研究十分重要。本文选取了新能源企业2018年典型的杠杆收购案例——天齐锂业并购智利SQM作为研究对象,在对杠杆收购、协同效应的相关基础理论等进行研究的基础上,首先了解到我国新能源企业目前的发展状态并据此提炼出该行业的独有特征;然后介绍天齐锂业并购智利SQM案例,包括两家企业的基本情况、杠杆收购的过程,以及此次并购的动因;接下来从协同效应理论的经营协同、财务协同、管理协同、创新协同四个方面,借助熵值法对天齐锂业此次并购SQM进行分析,并利用EVA进行验证;最后,针对案例中存在的问题对天齐锂业并购智利SQM的风险进行分析,并总结出研究结论并提出并购建议,以期能为其他有杠杆收购意向的企业给予更多有价值的帮助。