自2005年中国网络视频行业起步至今,行业竞争日益激烈。由于行业发展太快容不得企业自身慢慢发展,行业内大多数企业开始选择并购谋求企业长远发展。2012年优酷和土豆宣布合并,对网络视频行业的格局产生了巨大的影响。如何衡量此次并购是否产生协同效应、是否能够成为行业内并购行为的典范,对于网络视频行业的发展具有极为深远的意义。本文首先分析和探究了国内外众多学者研究并购协同效应的理论与评估方法,并详细分析了网络视频行业背景、行业特点、交易情况以及优酷土豆并购动机。在此基础上,本文选择运用经济增加值法对并购前后企业EVA以及单位资本创造的经济增加值EVAPC法对并购的协同效应进行测量与评价。之后,本文基于传统的财务指标法对优酷并购土豆前后的管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应进行了衡量。研究表明(1)行业特征使得优酷并购土豆具有必要性(2)二者合并后EVA下降,但代表资本效率的EVAPC却是拉升的,说明并购产生了一定的协同效应(3)优酷并购土豆、阿里并购优酷土豆时,市场出现了好的反应,代表投资者看好该并购。总之,优酷并购土豆存在积极的协同效应,并在各个方面均有所体现。本文对优酷并购土豆案例协同效应衡量与分析具有两方面的意义：实践中期望可以对互联网并购的过程和模式有了更深刻的了解,为企业并购协同效应的分析提供借鉴和参考；理论上运用了EVA及单位所创造的经济增加值EVAPC对并购前后的协同效应进行了评估与分析,为协同效应的评估提供了新的思路与方法。