建设项目的开展与实施,往往持续周期较长,而且加上项目本身的复杂性,非常容易受到外界影响而导致其出现工程变更,这是很难完全避免的。在对建设工程项目管理进行理论研究时,其中的一个重要研究内容就是工程变更;而且项目实施期间所产生的工程变更,还会对项目工程进度与质量产生影响,同时还会影响到投资决策,所以要想确保建设项目在既定时间内顺利完成目标,就一定要加强对工程变更风险的管控。在本篇文章中,笔者将采用文献分析法、归纳总结和理论演绎等方法从工程变更、变更风险、风险传播这三个角度进一步研究建设项目工程变更目前在理论方面的研究成果,并且在此基础上找出影响工程变更情况出现的因素、作用机制以及存在的不足之处等。在本文的开始,首先针对现有的工程变更和风险传播相关理论进行分析,以此作为本文的研究基础,然后考虑到工程变更风险的发生与风险的传播性,引入建设项目关系网络这一理念来对一般建设项目的工程变更风险进行分析与识别。最后把复杂网络中的经典传播模型引进到本文研究当中,最常采用的两种模型:SIRS和SEIRS,来进一步对建设工程项目中工程变更风险的传播性加以分析。其研究原理为:对参数假设进行变更,从而借助模型获得每一种风险传播的图示效果,对其加以分析并明确项目关系网络的阈值大小,及其传播速度,根据这一分析结果来构建合理的工程变更风险管控制度体系,并围绕整个项目关系网络对建设项目工程变更风险提出风险控制策略,针对建设项目各个相关方分别制定工程变更风险的控制策略,保障项目的顺利实施。最后,以某建设项目中发生的两次变更为例分别介绍传播模型在实际建设项目工程变更风险传播中的应用。