全球经济进入了以知识为核心竞争力的时代,文化创意产业得到加速发展。在“大众创业、万众创新”的国家政策支持下,中国动漫产业依托于互联网技术创新,进入了新的发展时期。但是,中国动漫企业缺乏规模效应,商业模式单一、盈利模式模糊的问题依然突出。当大部分动漫企业还在为生存而挣扎,为商业模式而困扰时,奥飞动漫经过十几年的积累,开创了独具特色的商业模式,实现了A股上市。本文基于国内外研究商业模式的理论框架,以奥飞动漫作为研究对象,以奥飞动漫商业模式建立过程中重要并购事件作为小案例,从奥飞商业模式的产生背景、形成过程、模式内容、模式创新、重要并购事件、全产业链的运营等方面深入地探讨了奥飞动漫商业模式。奥飞动漫的商业模式创新体现在构建了完整的、适于良性循环的动漫全产业链模式。另外,本文将奥飞商业模式与国外发达动漫国家美国、日本、韩国的商业模式发展作了对比,以个案分析法分析对比奥飞商业模式与迪士尼商业模式的异同。通过对奥飞动漫商业模式的深入研究,为中国动漫企业的商业模式创新提供模式借鉴。总结归纳中国动漫企业要想健康良性发展,需要找到合适的商业模式。