随着经济全球化的发展、企业规模的不断成长和市场竞争的日益激烈,企业面临着快速响应客户需求、缩短交货期、改善售后服务和提高产品品质的压力和挑战。很多企业发现,合作伙伴的优劣已经是关系到企业能否持续发展的重要因素,并开始重视并加强与供应商之间的协作关系。在供应链的条件下,怎样建立与企业经营相匹配的供应商选择与评价指标体系,以及采用何种方法对供应商进行有效的选择与评价,从而提高自身核心竞争力,是当前企业管理领域面临的一个重要课题。论文在总结国内外关于供应商选择与评价理论相关文献研究的基础上,通过概括分析我国造纸企业当前的总体现状和对我国部分造纸企业进行的问卷调查分析,阐述了我国造纸企业供应商选择与评价的现状,总结了现阶段存在的问题,并且全面分析了引起我国造纸企业在供应商选择与评价方面存在问题的原因。最后对我国造纸企业的供应商进行了有效的分类,并构建了供应商选择与评价指标体系,主要以A公司为实例介绍了供应商选择与评价方法的具体内容、计算方法以及最终选择与评价结果,包括运用层次分析法和模糊综合评价法确定供应商选择与评价指标的权重值以及如何选择最优的供应商。总体来说,本文借鉴了供应商综合选择与评价的相关理论,阐述和说明了造纸企业供应商选择与评价指标体系的具体内容及其使用方法,对我国造纸企业完善供应商选择与评价工作有一定的参考价值。