小型企业不仅是我国国民经济的重要组成部分,是国家经济中最具有活力的主体,还是社会生产力的新增长点,在我国市场经济体制中发挥着巨大的作用,例如在缓解就业压力、促进国民经济增长、实现产业结构优化、促进创新技术和社会稳定等方面起到了非常重要的作用。然而,我国小型企业由于营运资金管理混乱,很多小型企业在营运资金的财务政策的制定上缺乏理论指导,营运资金的使用效率低,所以优化小型企业营运资金管理对推动小型企业持续、健康成长有重大意义,同时还关系到国家经济和社会秩序的稳定。本文首先介绍了营运资金的概念和营运资金管理的基本理论,然后从经营性流动资产和经营性流动负债两个方面具体阐述了我国小型服装生产企业营运资金管理的内容。之后以YC服装生产企业为例来研究营运资金管理,通过介绍企业的背景、营运资金管理现状进一步分析出该企业的营运资金管理存在的问题,具体体现在存货管理、应收账款管理、应付账款管理三方面,并结合企业具体情况分析深层原因。最后利用营运资金管理的理论,针对该企业在营运资金管理中存在的问题提出具有可行性的应对策略。