在智能手机普及与4G网络飞速发展的时代,手机小说出版作为朝阳产业,发展迅速。但它的快速发展不可避免地会碰到诸多的问题,例如数字出版技术的问题、数字出版版权问题,出版产业链整合的问题等等,但其中最突出的问题是没有成熟稳定的商业模式。因为只有确立成熟的商业模式,才能吸引内容提供商出版商加大投资规模大胆涉足手机小说出版,这样才可形成一定的产业规模。但是通过对学术界关于数字出版商业模式研究的梳理,发现多数研究抛开产业链问题直接空泛地对数字出版商业模式进行研宄,对商业模式的总结缺乏条理,归纳缺乏标准,各执一言缺乏统一。大多数研究简单地将商业模式归纳为“汉王模式”、"kindle模式”、“苹果模式”等以终端为主主导的商业模式而忽略了商业模式中各方的博弈关系对商业模式形成的决定性影响。因此本文力图从内容提供商的角度出发,在对手机小说出版环境下出版产业链各参与方之间关系的分析的基础上,对手机小说出版产业链中主要的矛盾双方内容提供商与移动运营商之间的博弈竞争合作关系进行深度剖析,找出两者之间分成模式不合理的矛盾根源。结合中国移动手机小说阅读基地的相关案例及常见的数字出版模式,分析我国手机小说出版商业模式存在的参与方利益分配不均；内容创新不够；版权监管难；数字出版行业标准不同一等问题,在此基础上结合日本欧美手机小说的成功经验及国内数字出版领域的成功案例探讨手机小说出版的新商业模式的可行性,在此基础上提出手机小说出版的四种新模式：建构第三方平台的模式；拓展全媒体出版产业链模式；建立完善的手机小说出版经纪代理制模式；手机小说众筹出版模式等。