作为中国入世的承诺，我国的旅游市场正在一步步走向全面开放，新的《旅行社条例》的实行，标示着中国旅游市场的竞争进一步走向国际化。为应对旅行社业市场环境和经营环境的变化，中国的旅行社企业应积极地探索扩张发展之道。本文以对企业扩张理论的研究和欧美旅游发达国家旅行社企业的扩张经验为基础，分析国际化背景下中国旅行社企业的发展现状和存在问题，并指明其未来发展方向。同时，本文以中国大型旅行社企业为研究对象，提出中国大型旅行社企业扩张的三种有效模式（并购模式、品牌扩张模式、网络化模式），并以中旅总社和广之旅为例，做出分析。　　全文共分为六个部分:　　第一章是绪论。介绍了本文的选题背景、研究意义、研究方法和研究框架。　　第二章是相关概念的界定和研究基础的评述。阐述学界对于企业扩张的动因、决定因素和有效边界的研究，阐述我国学者对中国旅行社发展的研究方向，阐述欧美国家企业扩张进程的经验。　　第三章是对国际化背景下中国旅行社业的发展的研究。就世界和中国旅行社业的发展现状进行分析，在此基础上探讨中国旅行社业在国际化背景下存在的问题和未来发展的方向。　　第四章是对中国大型旅行社的有效扩张模式的研究。分析和研究中国大型旅行社企业进行扩张应遵循的原则和有效扩张模式。　　第五章是案例分析。分别对中旅总社的并购扩张模式和广之旅的品牌扩张模式做出分析。　　第六章是结论。总结本文的结论，探讨不足和未来发展方向。