论文部分内容阅读
就业竞争压力的不断扩大,公务员考试的竞争也越发白热化,与公务员招考相关的培训需求也不断增加,在培训需求的不断刺激下,公务员招考培训市场逐渐形成规模。由于公务员培训市场准入门槛低,造成整个公务员招考培训市场鱼龙混杂,部分老牌的正规公务员培训机构由于管理模式陈旧,特别是对优秀师资的管理仍然沿用早期的管理模式和管理体制,导致大量优秀培训师的流失,使本机构在面对激烈的行业竞争时缺乏核心竞争力,市场失守状况也愈演愈烈。虽然TH培训机构从事公务员招考培训已经超过10年时间,并已成为一家上市企业,但目前仍然面临着市场竞争多元化的冲击,早起开辟的市场份额正被不断涌入的新兴企业所蚕食,通过正确的方法强化自身的行业竞争优势成为TH培训机构目前的首要任务。鉴于此,本文运用“人力资本核心竞争力4P3C模型”,结合国际上知名学者对人力资本的相关研究结果,以TH培训机构为模本,进行人力资本战略方面的相关分析和研究,提出TH培训机构通过实施人力资本核心竞争力战略强化行业竞争优势的总体思路,从而探讨了我国培训机构强化行业竞争力的战略思路。本篇论文主要包括四大部分：第一部分对整体公务员招考培训行业进行了总体介绍,并对我国公务员培训行业市场进行了研究和分析,提出我国公务员培训行业现存的问题及解决思路；第二部分以TH培训机构为模本,研究了该机构管理模式,现存的问题,并对其核心竞争力进行了深入分析；第三部分在第二部分分析研究的基础上,提出了TH培训机构实施人力资本核心竞争力战略的重要性和必要性,运用“人力资本核心竞争力4P3C模型”对TH培训机构实施人力资本战略的总体思路进行了创新性的设计和研究,并提出了运作过程中的思考和建议；第四部分将TH培训机构强化行业竞争优势的构想延伸到我国的培训行业,提出我国培训行业强化行业竞争的战略思路、前景和未来发展趋势,让该研究更具有实用性和普遍性。本文的主要贡献在于运用“人力资本核心竞争力4P3C模型”对TH培训机构进行了立体的分析和研究,并提出了合理化的建议,就是通过实施人力资本核心竞争力战略来强化该机构在行业中的竞争优势,该思路不仅适用于TH培训机构,对于我国其他类型的培训机构也有重要的借鉴意义,对于我国培训市场的规范化运作也有一定的积极作用。