近十余年,中国互联网已渗透到了生活的每个角落,随着它的飞速发展,中国互联网服务业也呈现出井喷式发展,互联网服务企业亦如雨后春笋般地茁壮成长起来,市场竞争日益猛烈。在此环境下,企业要如何充分利用自身的资源,凭借其独特的优势,抓住时代的发展机遇,制定长远的企业发展战略,对于相关企业来说,显得至关重要。S网络公司(以下简称S公司)是一家互联网服务公司,长期致力于为企业客户提供网络推广,及网络营销整合服务。因为S公司所处的网络营销推广服务业仍在发展的初期,S公司不可避免会地遇到了同类企业所面临的问题,因此S公司需要制定独特的发展战略来走出目前的窘境。本论文经过大量搜集网络推广营销服务行业和相关互联网企业的资料,参考诸多文献,根据战略管理理论的指导,结合S公司目前经营与管理的状态,以SWOT分析方法为分析工具,通过对S公司内、外部环境的分析,发掘出公司拥有的竞争优势与劣势、面临的竞争机会与威胁,有针对性地制定出符合S公司将来发展要求的战略。经过本论文的研究发现,S公司能够通过做好以下工作,针对不同的目标客户群,紧扣以客户为导向、突出客户个性化,提供差异化的服务,并将以上营销策略在实际工作中发挥作用。通过产品及服务差异化给公司提升品牌影响力,提高产品竞争力,营造口碑宣传。本论文的研究,不仅给S公司将来的发展提供了方向,同时也为其余中小型企业,在制定发展战略和设计战略保障措施布局时,提供了参考信息,具有实践意义。