在我国，员工培训的重要性已逐步得到认同，但培训开展的情况同国外企业相比，仍有较大的差距。大多数企业从事员工培训工作的人员，都没有系统的学习过关于培训方面的专业知识，只是依据自身以往的经验来开展工作，这就导致许多企业实施的培训项目并不能切合公司的发展战略和员工的需要，培训效果不理想。因此，如何建立系统、完善的员工培训体系，使其真正能够发挥作用，促进企业发展，是许多企业面临的一个难题。　　本文所选择的研究对象 TY公司是一家中日合资企业，由在行业内处于领先地位的日本 T 公司和老牌国有企业 Y 公司合资成立。由于中方人员和日方人员在文化背景、学历、工作经验等方面的差异，企业目前开展的各类培训并不能有效满足中日双方人员的需求。基于此种现状，通过对公司员工开展问卷调查、访谈等形式，揭示企业目前在员工培训中存在的问题。通过对发现的问题进行分析，找到相应的解决办法，优化公司的培训体系，使得培训能够达到提高员工的知识水平、业务技能及个人能力，改进员工工作态度，增强员工对公司的归属感和责任感的目的，从而为公司的持续、健康、稳定发展提供人才保障。　　论文的研究思路、方法和最终的成果，能够对类似中外合资的中小企业在员工培训体系的构建过程中，起到一定的借鉴作用。