随着大数据时代的到来,城乡规划研究和编制面临着新的发展机遇,规划机构和互联网企业之间的数据合作成为当前的发展的新趋势。数据环境发生根本性变化,即“新数据环境”中互联网企业这一强有力的利益主体对城市建设市场、城市发展话语权和规划核心业务逻辑等方面与规划机构展开竞争。当前环境中,规划机构和互联网企业之间的数据合作主要有单次交易、项目战略合作、成立联合实验室和互联网企业独立组织四种模式,数据供给和需求的匹配效率提升,两者数据合作将持续加深。但从实际发展来看规划机构和互联网企业展开合作存在着数据的供需矛盾,具体体现在数据标准、数据能力、数据逻辑和数据动机四个层面的不匹配。本研究从规划机构和互联网企业二者的业务逻辑差异和在数据产业链中的位置差异切入,在阐述数据多重不匹配的内在逻辑基础上,提出了规划机构的三种应对策略。即:横向拓展学科研究产业链、纵向延长在数据产业链上的能力和形成差异互补的数据合作。旨在破除规划机构对互联网企业的认知壁垒,提升规划机构在大数据时代的生存能力和技术创新能力。在更宏观的城市建设和市民生活层面,则需通过整体合作机制的完善以创造更大价值。在此基础上提出规划主体从认知到行为层面的应对策略,即:把握城市数据产业链现状和数据合作趋势,理解数据合作与竞争的本质,最终在认清复杂趋势的前提下,更应坚定学科信念,从个人发展和创造更大价值的角度,慎重地选择。本文正文共约44000字,图表26幅。