政府绩效评估,作为评价与改进政府绩效的一种重要工具,是现代政府管理领域内的前沿课题,引起了世界各国政府及学术界的普遍重视。随着我国行政管理体制改革的不断推进和政府管理方式、管理水平的不断提高,政府绩效评估将成为我国政府关注的热点问题。本文运用公共管理理论和政府绩效管理理论,在借鉴国内外政府绩效评估典型案例成功经验的基础上,结合和平区实际,对和平区政府绩效评估体系进行了研究。首先,明确了和平区创建高效廉洁服务型政府的评估价值取向,引入360度评估法构建了和平区多元的评估主体结构。其次,运用层次分析法设计了一个由7个一级指标、32个二级指标组成的具有和平区特色的指标系统和评分模式,建立完善了全方位的结果反馈和运用机制,形成了和平区政府绩效评估新体系。最后,将其应用于和平区2006年度政府绩效评估的实践,验证了新体系的科学性、可行性和有效性。在此基础上,从转变政府职能、加强制度建设、培育绩效文化、增进交流沟通四个方面提出了加强和平区政府绩效评估实施环境建设的建议。本研究将为和平区行政管理体制改革和政府绩效评估体系建设提供一定的理论指导和实用参考价值。