本文主要论述X公司标准厂房建筑施工项目质量控制研究。随着社会和经济的快速发展,建筑施工质量对建筑业的影响越来越重要。它影响着经济建设的发展、工程产品的正常使用和社会的安定。质量低劣的工程会给国家造成巨大损失,严重危害人民的生命财产安全。近年来频繁出现的建筑工程质量事故给国家和人民造成严重损失。这些血的教训要求我们将工程项目质量的认识提高到一个新的水平。没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益。而工程项目质量的核心是施工阶段的质量,要改变工程项目事故多发的被动局面,就要加强施工阶段质量控制工作,从而提高工程项目的质量。本文通过X公司标准厂房建设施工的实例,从施工质量过程控制和预防控制两方面对厂房建筑施工项目的质量控制进行研究。施工质量过程控制主要从质量目标、质量控制体系、施工过程控制措施以及对质量影响重大的特殊工程等环节入手进行研究；施工质量预防控制则是本着预防为主的思想,针对各分部、分项工程的特点,事先针对在厂房施工中可能发生的质量隐患,分析其发生的原因,提出相应有效的措施进行预防控制,以避免在施工中发生质量问题。从案例工程项目实际运作的结果来看,本次质量控制的应用是很成功的。与以往的其它项目相比较,在该项目实施的过程中采用“分层控制、各级管理”的质量控制模式和以“过程控制为主线、辅以预防控制、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量控制机制,建立起质量控制体系,通过加强质量预控,过程控制,达到提高工程质量目的。具体实施中要做到以下几点：第一,针对不同类型的房屋建筑工程的特点选择合理的质量控制模式,确定质量控制目标,组建质量控制机构；并建立质量控制体系,质量监督体系,质量检测体系等来加以保证。第二,注重施工阶段的质量控制。针对施工过程的不同阶段分别实施相应的质量控制措施,施工前的准备阶段要对施工的人员、材料、施工工艺方案、图纸会审交底和施工机械进行质量控制；施工过程中主要是进行质量监控和检查验收；施工工程所形成的产品要以工程验收和工程质量评定为中心进行质量控制。第三,在进行质量控制的实施过程中,要根据各个工程分项的施工流程,确定质量控制要点,明确质量控制的重点,在控制过程中有目的的进行质量跟踪监控和检查验收。第四,在施工过程中本着预防为主的原则进行质量预控措施。针对施工过程中可能会出现的质量隐患,分析其产生原因,制定相应的预防措施,防范于未然,切实保证施工质量目标的实现。施工企业在面对日益激烈的市场竞争和挑剔的顾客时,质量是最有力的武器。在建筑施工企业中引入、实施先进的施工质量控制理念和方法,有效地进行工程项目的质量控制,不断满足甚至超越顾客对质量的要求,这对施工企业发展具有很好的借鉴意义。