近年来,我国经济高速持续发展,作为我国国民经济重要组成部分的民营小企业,对经济的发展和社会的进步起着举足轻重的作用。在激烈的市场竞争中,民营小企业往往在创业初期非常成功,但到了成长期其发展就遇到了瓶颈,不少企业纷纷倒闭,这与我国民营小企业内部控制制度的薄弱有着密切关系。内部控制制度不健全或执行力度不够,在很大程度上削弱了企业的核心竞争力,所以建立健全内部控制制度是民营小企业在发展中需要十分重视的问题。民营小企业内部控制系统的构建不能像大企业那样面面俱到,而是要根据其自身特点和实际情况,突出重点,易操作、易执行。内部控制从20世纪40年代以前的萌芽期发展到以20世纪90年代的COSO报告为标志的内部控制理论成熟期,历经了几十年的时间,明确了内部控制是由企业制定的用来保护资产完整、保证会计资料真实可靠,提高经营效率和效果,推动相关法令和政策能够得以实施的各种措施和方法。这种思想也成为我国内部控制规范化建设的基础。本文主要运用案例分析的方法,在梳理内部控制研究现状的基础上,根据民营小企业的特点,分析了长春市ABC公司内部控制的实际情况,诊断其存在的问题,根据现有的民营中小企业内部控制理论研究成果并结合本人的实际工作经验,从公司的发展战略考虑,提出了完善长春市ABC公司内部控制系统的主要思路和建议。全文共分五章:第一章主要对文章的研究背景、研究意义、研究方法进行了说明,明确了论文结构与创新之处。第二章为文献综述。本章简要梳理了国外内部控制理论的发展过程,也归纳了国内对民营小企业内部控制的研究成果。现有成果表明,对于我国民营中小企业内部控制问题,理论界和实务界都十分关注,既有规范研究,也有调查案例等实证研究。研究认为,我国民营中小企业建立与实施内部控制十分必要,但目前还存在诸多问题,对于如何进一步建立健全中小企业内部控制制度,由于大家研究的对象不同、又没有统一的针对小企业的内部控制规范及标准,所以得出的结论也不一致。第三章是长春市ABC公司内部控制存在的问题及原因。本章分析了长春市ABC公司所处的行业特点及ABC公司内部控制情况,探究诊断了ABC公司在内部控制方面存在的问题,主要包括控制环境比较薄弱、会计基础工作规范性差、资产内部控制存在重大疏漏、业务环节缺乏有效控制等几个方面,认为控制环境不完善、组织机构不健全、缺乏评价机制及企业文化等是问题产生与存在的主要原因。第四章是长春市ABC公司内部控制完善的主要思路及建议。本章结合国内外对小企业内部控制的研究成果和经验,针对长春市ABC公司内部控制存在的问题,提出了完善的思路和建议,重点阐述了具有行业特色的内部控制关键控制点。本文的研究成果不仅为长春市ABC公司建立了一套适合其经营特点、操作性强的内控系统,特别是针对建筑业的特点,将内部控制流程中风险防范的重点从业务流程中抽离出来,形成了具有行业特色的内部控制,同时,本文的研究对于小型民营企业内部控制制度的建立与规范能够提供一些借鉴和参考。