作为提升国家科技竞争力和综合国力的重要手段，加强大型复杂装备的研制已被提升至国家战略高度。大型复杂装备的研制项目复杂性高、系统性强、一旦发生事故将造成严重后果，项目风险管理水平的高低已成为项目能否成功的主要决定因素之一。风险评估是项目风险管理过程中的关键环节，而风险测度是风险评估的重要环节，因此，风险测度对大型复杂装备的研制项目风险管理水平起着举足轻重的作用。由于大型装备研制项目风险的多样性、多层次性、潜在性和非线性等特征，大型装备研制项目各风险因素之间呈现出网络化、多层次化的结构特征，故以往的直接将项目总风险分解为独立递阶层次结构，然后再进行综合集成的风险评估方法不再符合实际情况，亟需探索新的风险评估与测度方法来解决大型复杂装备研制项目的风险测度问题。首先，构建大型复杂装备研制项目分析框架。分析大型复杂装备研制项目复杂性及风险特征，构建项目多层次里程碑协同研制过程的MMCD（Multi-level Milestone CooperationDeveloping）网络系统，并以此为分析框架，探寻大型复杂装备研制项目风险发生机理。其次，研究大型复杂装备研制项目风险指数测度问题。为科学表征MMCD网络系统中里程碑“事件树”子系统风险指数，构建主体-客体局中人极大熵博弈模型，利用各博弈方收益值的映射关系表征里程碑风险指数；分析里程碑“事件树”子系统的协同工作关系逻辑本质并设计连接结点，设计风险指数测度模型，将里程碑风险指数进行集结从而得到整个研制项目的风险指数。最后，设计大型复杂装备研制项目风险“谱系图”。建立风险等级灰色聚类模型，将风险指数进行风险等级划分；根据测算所得里程碑事件树子系统风险指数设计项目风险“谱系图”，据此识别项目内部的高风险里程碑。本文考虑项目不同层次粒度和制造链上流程关系，构建基于多层次事件搜索的项目里程碑协同研制过程MMCD网络系统，构建大型复杂装备研制项目风险指数测度模型，科学估算风险强度，有利于风险等级判断与评估，能够为风险控制提供科学依据。