数字经济的快速发展和各国积极推动数字技术与产业融合的事实已经证明,各行各业发展到一定阶段后,势必面临着转型升级的问题,当今越来越多的企业主动或被动走上数字化转型之路。企业转型的根本目的在于公司价值最大化,因此找到数字化转型对公司价值创造的路径,挖掘其驱动要素,对企业成长有重要意义。本文的创新在于试图揭示数字化转型与价值创造两者之间的作用关系。笔者在充分阅读相关文献后,首先构建了“数字经济→数字化转型→价值创造”的逻辑框架,在此基础上分析企业数字化转型动因、过程以及价值创造路径。在探索公司数字化转型如何帮助公司实现价值创造时,主要采用扎根理论分析法,通过公司年报、新闻报道、向董秘提问以及百度引擎等方式搜集大量相关原始资料,然后通过“开放性译码→主轴性译码→选择性译码”这三个步骤进行编码分析,分析得到数字化转型对公司价值创造的影响机理。最后通过财务指标法和EVA分析法对企业数字化转型效果进行评价。作为转型升级的制造企业,美的集团正在从传统家电公司向集消费电器、暖气空调、机器人与自动化系统、数字化业务四大板块的全球科技集团转变。本文以美的集团为例,利用扎根理论对其价值创造路径进行分析,得到美的集团数字化转型主要基于现有业务优化、发展数字化产品、发展数字化业务以及成为数字化生态系统提供者实现价值创造。基于此,进一步对美的集团转型前后的价值表现评价,得到数字化转型切实能够帮助企业提升效率,丰富产品内容,提升企业价值,帮助企业在逆势中平稳经营,在顺势中乘风破浪。因此本文得出结论:数字化转型通过多维度全方面的为传统制造企业带来价值创造,传统制造企业可以通过现有业务优化、发展数字化产品、发展数字化业务以及成为数字化生态系统提供者的方式实施数字化转型。