股权激励对上市公司未来的平衡发展具有多种影响,成为企业财务的重要内容,但当下,上市公司股权激励依然存在需要解决的问题,在这样的情况下,上市公司股权激励政策十分必要。妥善应用股权激励措施不仅能够改善公司治理结构,降低代理成本,而且还能够提升管理效率,增强公司凝聚力和市场竞争力,对企业发展有一定的必要性。上市公司股权激励是企业给予经营者的股权,使企业的利益与个人自身的利益相结合,让经营者在经营管理的过程中能够更加的负责,不断提升自身的经营管理水平,为公司更好的发展鞠躬尽瘁。股权激励政策是有效缓解所有者与经营者之间矛盾的重要方式。通过股权激励的方式,企业所有者把自身的利益与经营者的利益紧密地联系在了一起。这对于激发管理者的工作积极性与工作热情,提升经营者的管理水平都具有非常积极的作用。股权激励发展至今已经有近百年的历史,它已经成为企业的重要组成部分,其贡献在于,以激励管理者、提高经营业绩为目标,使所有者与经营者的利益相关,追求两者之间的利益最大化。文中以国有上市公司股权激励问题作为研究重点,采用文献分析法和案例分析法对H公司股权激励问题进行研究。引入国有上市公司H公司的股权激励现状及存在的问题作为案例分析对象。通过案例分析,得知H公司采用在持股平台方面借助责任有限公司,占公司人员总数10%的决策层、中高层管理层、骨干层享有公司有限股票发放的激励方式。H公司的退出机制、行权条件、激励人员考核方法比较简单,激励周期短,虽然财务指标维度效果、人才管理维度效果与绩效系数维度效果在短期时间内均有所提升,但长期发展方面的效果并不乐观。针对H公司现行股权激励方案存在的分配不公、业绩考核指标单一、激励计划期限不合理、股权激励成本过高等问题,本文建议H公司通过扩大股权激励对象范围、设置多样化激励考核指标、合理设定激励期限、合理控制激励成本等方式来改进股权激励方案。同时提出完善公司治理结构、完善公司外部环境、加强股权激励监督等公司股权激励方案保障措施。本文的创新之处在于侧重于案例公司系统化股权激励方案的研究,同时提出了基于案例公司的股权激励方案改进建议及保障措施。期望能够解决H公司股权激励问题,同时给予类似企业一定的借鉴。