贵州邮政速递业务(EMS)自1980年开办以来,业务收入逐年递增,到2007年,贵州邮政总收入将达8亿元,其中邮政速递业务(EMS)收入就达1.1亿元,发展前景不可限量。伴随着经济全球化和市场化进程的加快,世界速递业经过三十多年的发展已成为了一项商业利润丰厚,市场规模及潜力巨大的产业。未来几年我国快递市场的需求必将大幅度增加,这给邮政速递业务带来了良好的发展机遇。预计今后几年内我国的速递市场的年营业额增幅将达25%以上,速递业务的市场还具有相当大的发展潜力。但是,随着我国物流流通领域的进一步开放,必将会有更多的国际物流供应巨头进入国内省内的物流市场,这同时也会给邮政速递业务的发展带来严峻的挑战。目前国内速递业务还处于刚刚起步的阶段。虽然发展迅速,但与国外物流企业的差距非常大。因此,贵州邮政速递如何建立自己的核心竞争力就显得尤为重要。为了适应快递市场激烈的竞争,提高物流企业的核心竞争力,更好的服务于客户,响应客户快速、便捷,准确的需求,更好的建立自己的竞争优势,寻求长期的发展,贵州邮政必须建立自己独特的竞争战略。面临国内外竞争对手的严峻挑战,通过调查研究邮政速递业务竞争对手的竞争状况及其策略,运用竞争战略和物流的相关理论,对贵州邮政速递业务的现状和发展趋势进行了详细的分析和研究。从而探讨贵州邮政速递业务(EMS)竞争战略,为高层决策提供实际数据和竞争战略,具有十分重要的现实意义。