近几年园林企业迅速崛起,却由于贷款难度大、融资渠道单一、资金投入量大、应收账款回款慢等融资问题,极大的放缓了园林企业的发展速度。PPP模式作为一种融资模式,能够盘活并吸纳市场上的大量社会资本,可以降低项目综合成本,提高基础设施建设的质量,提高运营效率。因此将PPP融资模式引入园林企业,既可以有效的解决园林企业融资渠道受限的问题,拓宽行业业务范围,又可以降低政府的高额投资支出。EL公司是一家民营园林公司,2009年在深圳证券交易所上市。2014年开始实行业务转型,积极承接PPP项目。经过两年多的经验积累,EL公司在PPP融资领域有了很强的优势,但也遇到了问题:一是由于地方政府的土地抵押不足,导致政府在股权和债权融资担保存在困难;二是地方政府希望按照PPP公司各股东持股份额为相应的股权及债权融资提供担保,从而加大EL公司的对外担保压力,造成公司融资困难;三是多数金融机构对欠发达地区或财政实力偏弱的三四线城市,项目融资介入的积极性不高,政府同民营企业合作仍然存在种种顾虑等,因此EL公司开展PPP项目融资难度增加。在上述背景下,为了解决EL公司PPP项目融资难题,拓宽PPP项目融资渠道。本文采用理论分析和案例分析相结合的方法,对EL公司园林工程项目PPP融资方案展开研究。在对PPP融资研究现状进行梳理和PPP融资理论进行概述的基础上,从融资现状、融资环境、财务、经营状况角度,对EL公司PPP融资优势进行分析。针对选定的EL公司某园林工程项目,提出三种PPP融资方案——基金模式方案、中核模式方案、应收账款买断模式方案。通过对比三种方案的融资成本、财务效益、借款偿还期、项目风险,选出最优的融资方案——应收账款买断模式方案。最后,提出加强应收账款的日常管理、合理选择资产管理公司、建立完善的项目管理机制、制定科学合理的风险防范机制、组建融资方案管理小组、创建融资关系平台的方案实施建议,以保障最优方案的顺利实施。为其他园林企业进行PPP融资方案的研究提供借鉴参考。