压力是目前全球的热点讨论问题，人的一生总要面对很多压力。当前中国企业面临日趋激烈的竞争，让企业员工感到空前的压力。工作压力作为员工众多压力中的重要压力之一，对于工作绩效来说，既是一种强大的推动力，也是一种负面的牵引力。如果企业对员工工作压力的负面影响处理的不好的话，不仅仅威胁到企业经济利益、组织考核绩效，更会影响到员工个人成就感和员工身心健康问题。但如果企业工作压力处理得宜，就会变成一种动力，让员工高效的工作，有利于员工创新性的发挥。因此，管理员工的工作压力，舒解压力带来的负面影响，将有利于企业、组织、个人三方面的发展提升。在这样大的背景下，本文结合当前压力理论学习和TX公司大的企业文化和绩效管理下，结合IT互联网游戏行业的形势，分析研究互动娱乐事业群的员工压力反应、压力来源、压力缓解方案，以小见大的挖掘当下中国信息化产业员工压力的大趋势。因为，TX公司是国内知名的互联网企业，也是目前国内第一大互联网游戏运营开发商，其案例对于整个IT互联网行业具有很高的学习借鉴价值。笔者通过对压力理论、压力源理论和压力管理理论的深入学习，设计符合TX公司互动娱乐事业群员工现有工作压力来源的压力管理方案。利用设计、发放、回收问卷，统计分析出员工主要的工作压力来源，识别归类压力源的形式，针对性的提出压力管理方法。在压力管理方案设计中，结合当前企业已经存在的压力管理方案的员工认同度和传统行业的压力解决方案，综合互联网行业特点和先进互联网行业的压力解决方案。寻求如何用适度的压力给以激励员工，让员工处于工作兴奋状态，提高其投入工作的热忱度。有效的压力管理，令员工保持合适的压力感，会让员工的工作更具有成效，在工作中也能提升员工自身工作满足感和成就感的实现。反之，当压力过大，员工时常无法按标准完成工作，对员工的心理造成打击，引起员工挫败感，让员工工作效率低下，影响个人长期的良性提升。如此来说，帮助员工保持适当的工作压力是非常必要的，是企业管理中需要去识别，并积极采取措施和方案来解决的。本文的压力解决方案设计从压力预警和压力管理的七大方案设计，切实可靠的压力管理方案符合TX公司互动娱乐事业群的现状，为中国民营互联网企业的压力管理方案设计，提供有力的佐证。