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民营企业作为我国社会主义市场经济环境中不可忽视的参与者,对我国经济的腾飞起着不可替代的作用,伴随着科技的进步以及我国市场经济体制的不断调整和完善,我国民营企业取得了辉煌成就。海尔、华为、三一等成为行业的领军者,并成功走出国门,这些企业不仅强调技术升级、产品创新,而且注重现代企业管理制度的引进、吸收和应用,然而,对我国大多民营企业来说,都面临着“短寿”的难题,据统计只有2%的企业寿命能达到40年以上,寿命达到8年的占10%,其余80%的企业寿命不到3年。因此,对民营企业的管理者该如何应对企业成长过程中