虽然我国资本市场发展还不成熟，处于发展的初期阶段，但是我国企业越来越多地引进或运用西方先进的经营管理理念和成功经验，企业的运作模式更多与市场变化相匹配。在这种国内市场变化的形势下，加快电力行业的结构调整、优化能源升级，就显得尤为迫切和必要。这就需要加强企业内部经营管理，注重企业与市场的关系，这是经济市场化发展必不可少的要求，其中作为企业经营活动的核心“现金”，在经营管理和财务管理中扮演了愈来愈不可替换的角色，因此，能为企业创造价值的自由现金流受到了广泛的关注和重视。本文首先介绍了论文的研究背景和意义，提出研究问题的目的和方法。其次，选取A公司为研究对象，根据自由现金流理论和企业价值评估理论，通过对A公司实体现金流构成要素的逐步分析找出其对价值创造的影响因素，并结合现金流量表指出A公司现金流管理存在的问题。在此基础上，确立了A公司改善现金流管理和提升企业价值创值模式的思路：以现金流的创值管理为目标，通过增加现有资产的现金流量、优化融资决策及资产结构等方式增加企业价值，并采取相应的现金流管理措施。通过本文的研究，希望能为A公司现金流管理中的问题和不足带来实际可操作性建议，进而提升企业价值。也为其他相关企业提供了一个关于现金流创值问题的分析案例，具有借鉴意义。