在财务风险管理工作中,财务风险客观存在,无法根除,财务风险防范是企业风险管理中的重要一环,通过财务风险的识别、原因分析、控制从而加以防范,是成熟企业经营决策所需要的重要流程。通过财务风险防范,把固有风险降到最低,再通过防范措施,避免非固有风险的发生,从而降低企业发生损失的可能性,这是财务风险防范的价值所在。多元化经营企业作为在原主导行业做到一定规模和程度的基础上向其他行业扩张的企业,在多元化的发展道路上也经常会遇到财务风险的变化。多元化经营战略是许多企业谋求进一步发展的选择,但在多元化扩张和多元化经营中,企业错误的经营决策会产生财务风险的爆发,这源于财务风险的防范不足以及企业对财务风险防范的不够重视。本文选取号称“民族品牌”两面针的多元化经营财务风险案例作为研究对象,运用案例研究法和规范研究法,通过对两面针选择多元化发展战略下所面临的财务风险进行深入剖析,在前人关于多元化经营和财务风险防范的相关文献基础上,以期寻找出两面针产生财务风险的根本原因,进而提出适合该企业的财务风险防范策略,并为遇到相似问题的企业提供相关借鉴和建议。首先,本文以国内外学者对于财务风险的概念、多元化经营的有关理论以及产生财务风险的因素与防范对策等研究成果为线索,结合两面针的企业背景、多元化经营战略实行的历程,分析两面针2003-2017年的财务数据,识别两面针多元化经营下的财务风险,同时利用F值定量分析检验评价两面针的财务状况。再者,针对两面针的发展表现,进一步结合财务风险防范的相关文献研究,分别从扩张战略、经营决策、风险防范、核心竞争力四个角度出发,深入剖析两面针在发展过程中存在的问题,并分析出两面针财务风险形成的成因。最后,根据分析出来的问题和原因,提出防范对策及启示:优先进行相关多元化发展,尽量避免盲目地进行非相关多元化发展,以更好的实现多元化经营带来的协同效应;在多元化经营中,始终要保持自身的核心竞争力,避免过度多元化影响核心主业的发展;同时,建立并完善财务风险防范体系以加强财务风险管理。希望本文能够给两面针及类似经营模式的企业提供一定的帮助和参考价值。