自2014年1月1日起,《行政事业单位内部控制规范（试行）》已在全国范围内推广实施,我国政府部门内部控制相关工作已初见成效。内部控制作为各级政府管理工作的重要组成部分,己受到越来越多政府部门的重视。但目前与政府部门内部控制评价相关的研究成果仍不够成熟,对政府部门内部控制的评价工作仍未建立起健全完善的理论体系。政府部门内部控制水平的稳固提升离不开客观合理的评价体系,内部控制评价作为政府部门内部控制质量的检验标尺,是保障各单位控制目标实现的基本依据。建立科学合理的行政事业单位内部控制评价模式,将企业内部控制管理理论、方法引入行政事业单位的管理中,打造分事行权、分岗设权、分级授权、预防腐败的制衡机制,是提升单位内部管理效率和水平的现实要求,是推进国家治理和法治政府建设的重要措施。本文参照行政事业单位内部控制评价体系的相关构建标准,基于COSO框架、整合观评价模式构建出由目标层指标、2个一级评价指标、11个二级评价指标、35个三级评价指标组成的评价指标体系。运用层次分析法确定评价体系的指标权重,对行政事业单位内部控制体系的设计完整性与执行有效性开展模糊综合评判,为构建一套符合我国行政事业单位部门内部控制评价体系提供了明确的思路。本文立足L局现实状况,运用本文构建的内部控制评价模式,对L局开展了内部控制评价案例应用,结合评价结果分析各关键控制点存在的潜在风险,并对L局在内部控制组织层面以及业务层面己经暴露的问题归类梳理,针对问题提出优化改善措施。充分发挥内部控制评价工作在提升L局内部管理水平、促进依法行政、监督内部权力运行、加快廉政建设等方面的积极作用,在推进行政事业单位提升监管效能与服务水准的同时,为政府部门贯彻执行《行政事业单位内部控制规范》与合理开展内部控制评价工作提供参考依据与理论支持。