从上个世纪八十年代以来,国内外学者对团队及其绩效的影响因素进行了丰富地研究,但他们主要针对的是管理团队、工作团队与R&D团队的研究,对科研团队的研究不多。在当今的信息时代背景下,科学研究越来越趋于复杂性和系统综合性,研究小组的组织形式显然难以适应科学研究的集体性和开放性所带来的挑战,而科研团队相比研究小组的形式更加强调运用团队协作和团队智慧,这对于解决复杂系统的科研问题更加有效。高校科研团队对我国科学技术的发展起到了举足轻重的作用,其功能的充分发挥与否将影响到我国科技发展的速度。科研团队具有很多特点:在科研团队内部正式权威的影响作用较弱,但产出与其它团队相比具有较高的理论创新和知识含量。本文将结合国内外相关文献研究综述,建立研究理论模型和相关假设,揭示变革型领导行为、团队异质性、组织承诺、团队沟通和团队绩效之间的关系。本文编制了科研团队变革型领导行为、组织承诺、团队沟通和团队绩效的问卷,对国家自然科学基金资助的33个高校科研团队领导人和成员进行了问卷调查。针对本文提出的理论模型和研究假设,分别应用了SPSS、LISREL两种社会统计学软件,通过因子分析、信度分析、相关分析和结构方程模型分析进行了验证。分析结果显示:科研团队领导者变革型领导行为对组织承诺、团队沟通和团队绩效有积极的影响作用;科研团队成员部分特征的异质性对团队沟通有直接的影响作用;在变革型领导行为影响团队绩效的过程中,组织承诺和团队沟通起到了部分的中介作用。最后指出了本次研究的局限以及未来研究方向。