股权激励是企业进行长期激励的方式,被很多公司采用作为留住以及激励人才的方法。ZS银行作为一家国有上市金融公司,在股权激励制度的探索和实践方面迈出了一大步。总结和研究ZS银行股权激励制度的得失,对于股权激励制度能否继续在中国国有控股公司实施具有重要的研究和参考意义。本文对ZS银行股权激励的现状进行分析,结合ZS银行实行的三次股权激励方案,即高层管理人员颁布的H股股票增值权计划,核心专业人员和管理骨干发布的A股限制性股票激励计划以及员工持股激励计划,对这三次方案进行纵向分析,分别梳理了三次激励方案实施过程中一些重要的时间节点以及与之相关联的法规政策,分析其激励计划中存在的问题,并分别从激励手段、考核条件设置、收益和风险以及激励有效性等角度剖析了各方案当中存在的问题以及成因。由于ZS银行三次的股权激励方案是针对不同的人群,所以将根据不同人群的特点来对激励方案分别进行优化设计,结合了ZS银行目前的战略规划以及最新相应的政策,分别针对高层管理人员、针对核心专业人才及重要管理骨干的股权激励模式进行了优化设计。对于仍在实施的针对高层管理人员的现有H股股票增值权激励方案,在尊重现有方案的基础上,针对其现有的问题,提出相应的改进意见。对于因以前相关的政策原因而暂停的针对核心专业人才和管理骨干实施的股权激励计划,将结合股权激励10D模型以及现有的法规政策,重新进行优化设计,依次对被激励对象、激励模式、考核指标等具体构成要素进行分析和优化设计,希望能够体现如今我国在金融企业股权激励方面的最新政策能够对症下药,并为其他的公司提供一定的指导意义。