二十一世纪是质量的世纪，越来越多的企业认识到提升企业自身核心竞争力离不开产品质量管理。对于第三方物流企业而言，加强质量管理，意味着降低物流服务成本，提升物流服务质量，更好的满足顾客需求。　　本文采用理论分析、案例研究和数据分析相结合的方式，探讨精益六西格玛物流在白糖运输中的应用模式。文章以六西格玛流程改进DMAIC模型为主线，首先通过定义关键质量特性设定项目改进目标，再通过流程图和FMEA分析进行数据收集和测量，应用因果分析法剖析影响质量的因素并群策群力寻求合理的改进方案。最后应用精益六西格玛理念对项目的质量管理采取相应的控制手段以保证改进成果。通过项目质量改进，A公司白糖运输项目流程得到优化，建立了系统的质量管理体系，有效的降低劣质成本，提高顾客满意。　　本论文的贡献在于将精益六西格玛融入到具体的物流环节当中，结合农产品物流对货物质量要求的特殊性，解决物流运输中存在的实际问题。同时，该项目的质量改进是精益六西格玛在公司应用的开端，为第三方物流企业推广精益六西格玛质量管理活动提供了借鉴的范例。