房地产企业是围绕项目进行,通过项目创造价值并达到自身战略目标,是典型的项目驱动型企业。战略目标管理和项目管理在企业管理中起到关键的作用。项目管理成熟度模型成为项目管理领域中的热点研究课题。通过项目管理成熟度模型的研究,我们可以通过与行业内其他企业对比,了解企业当前项目管理的状态,发现缺点和不足,制定改进计划,提高企业管理水平,增强企业的竞争实力。我国的项目管理成熟度模型研究还处于萌芽状态,房地产业的发展和提升迫切需要一套全面的、具有指导意义的考核体系和评价标准。本文以现有国外的房地产项目管理模型为指导,对比国内外项目管理成熟度研究和应用成果,运用规范研究和实证研究相结合,定性描述和定量描述相结合,模糊综合评价法等方法初步构建了一套适合我国企业的项目管理成熟度评价模型。首先,分析介绍了我国房地产项目管理的现状和特点,对比CMM、OPM3、KMMM等三种模型,分析各个模型的层次结构和评测过程,并从中汲取可以运用到我国房地产企业项目管理成熟度模型当中的宝贵经验。其次,通过市场调查分析,最终确定影响房地产项目管理成熟度的因素,利用层次分析法确定要素指标的权重,利用模糊综合评判法确定房地产项目管理成熟度等级,找到企业的薄弱环节,提出改进计划,持续改进达到最佳管理状态。最后,运用本文所建立的房地产项目管理成熟度模型对选定的在建工程实例进行分析,从而验证该模型的可行性,得出初步的结论。