随着社会的进步,经济的不断发展,企业在追求经济利益最大化的同时不可避免的对生态环境造成了破坏,我国的环境问题日益凸显。而且近年来,全国各地四处被雾霾笼罩,极端天气频发,环境问题再次走到风口浪尖。2017年召开的第十九次全国代表大会中,习近平同志在报告中提出,绿水青山就是金山银山,对于人与自然的和谐共生以及节约资源和保护环境的基本国策,要始终坚持奉行。煤炭企业必须深化供给侧改革,在当前市场经济和环保政策的要求下,其发展离不开去产能,为企业的绿色、高效产能提供空间。这就要求煤炭企业要大力开展环境保护,环境成本控制就成为其中最重要的一环。我国是一个多煤少油的国家,70%的能源供给靠煤炭,而能源产业又是高污染产业,这就使得煤炭企业的环境控制成为重中之重。实施环境成本控制,避免资源浪费,减少环境破坏,提高生产效率,促使企业经济效益、环境效益、社会效益三管齐下发展。产业发展绿色化,促进循环产业链的形成,才能保障产业的可持续发展。本文由此为出发点,结合CZ公司自身生产经营的特点,结合文献研究法、调查研究法和案例分析法对CZ公司环境成本控制的现状进行分析,进而发现问题。CZ公司未能从整个生命周期角度考虑环境成本,使用传统会计核算方式忽略了间接成本。因此本文采用阶段控制法和作业成本法相结合的方法,探讨煤炭企业对于环境成本的管理,最终为CZ公司建立一个合理的环境成本控制体系,也为其他煤炭企业环境成本的控制提供参考。